Kitap on iki bölümden oluşmaktadır;
- Rich Bannon Başarı Öyküsü
- Entelektüel Sermaye
- Yaratıcı Beynimiz
- Zihin Haritası Çıkarma
- Öngörünün Gücü
- DOGKAB:Başarı Formülü
- Akıllı Lider
- İnsan Gücü
- Bilgiyi İdare Etme 1-2
- Takımlar Yoluyla Süreç Yenileme
- Sonsöz
Kitap Akıllı Lider olmaya yardımcı olacak beyin ilkelerini ve tekniklerin geliştirmek için insan beynin işleyişi üzerine yapılan son araştırmaların sonuçlarını yansıtmaktadır.
Amaç, okuyucuyu bir lider olarak rolü hakkında değişik biçimlerde düşündürmeye sevk etmektedir.
Hem kişinin kendi yaratıcılığını ve zekasını hem de organizasyonun içinde yer alan diğer kişilerinkini nasıl geliştireceği hususunun anlaşılması arzu edilmektedir.
Ayrıca okuyucunun zihnini hareketlendirmek amacıyla 2. bölümden itibaren her bölümün başında testlere yer verilmiştir.
Rich Bannon Başarı Öyküsü isimli bölümde, Entex Information Services’in (Entex Bilgi Hizmetleri) Başkan Yardımcısı Rich Bannon’un başarı öyküsü ve çalışma esaslarından bahsedilmektedir.
Bölümde başarılı kişinin zeki, çalışkan, tertipli ve iyi bir iletişimci olduğu vurgulanmakta olup, başarısızlığa uğramaktan korkmamanın kişiyi başarıya götüreceği ve önemli olanın başarı yolunda gösterilen azim ve kararlılık olduğu hususlarına yer verilmektedir.
Ayrıca, sürekli değişen dünyada her alanda uzman olunmasının mümkün olmadığı akıllı lidere düşen görevin insanların problemlerini rahatlıkla iletebilecekleri bir ortam yaratmak olduğu ve sorumluluk sahibi liderin hatalardan ders alıp aynı yanlışlıkları tekrarlamaması gerektiği anlaşılmaktadır.
Entelektüel Sermaye başlıklı kısımda, insan beyninin özelliklerine ve önemine yer verilmektedir. Beynimizin en güçlü bilgisayardan bile daha çok bilgi saklayabildiği, günde 24 saat faaliyette olduğu ve önemli olduğunu bildirdiğimiz amaçlara erişmek için durmadan çalıştığı gibi ilginç konular ele alınmaktadır.
Geçmiş yıllarda bilim adamlarının beynimizin kapasitesinin yüzde beşinin kullandığımıza inandıkları ancak son yıllarda bu düşüncenin terk edildiği ve beyin kapasitemizin yüzde birinden bile azını kullandığımız vurgulanmaktadır. Ancak çok sınırlı bir kapasitede kullandığımız beynimizin bu kullanım oranını artırma ihtimalinin yüksek olduğu kabul edilmektedir.
Yine beynimizin çalışma esaslarının ve ilkelerinin ele alındığı Yaratıcı Beynimiz isimli bölüm beynin bilgiyi sinerjisel yolla kullandığı, başarı güdümlü bir mekanizma olduğu, eylemleri mükemmel bir biçimde taklit etme yeteneğine sahip olduğu, tamlığı arzuladığı, boşlukları doldurma gereksinimi duyduğu, sürekli olarak yeni bilgi arayışı içinde bulunduğu, doğru araştırıcısı ve direngen olduğu hususlarını ele alıp örneklerle açıklamaktadır.
Hemen bunun akabinde yer alan Zihin Haritası Çıkarma Başlıklı bölümde okuyucunun beyin kapasitesini artırmada kullanacağı yöntemlere yer verilmiştir.
Beynimizin dış kısmını oluşturan sol kortekste bulunan rakam, sözcük, mantık, liste ve detay konuları ile sağ kortekste bulunan resim, uzam, ritim, hayal gücü ve renk becerilerinin her insanda doğal bir stok olarak bulunduğu ancak bu becerileri geliştirmenin kişinin kendi elinde bulunduğu vurgulanmaktadır.
Öngörünün Gücü başlıklı kısımda adından da anlaşılacağı üzere öngörünün önemi, bir öngörünün neden etkili olduğu ve nasıl inşa edilip başarılı bir şekilde uygulamaya geçirileceği konuları ele alınmaktadır.
Yazar, öngörüyü, hayal edilen mümkünlüğü olan hem devinim hem de gelişim gösteren entelektüel sermayenin ve taratıcılığın kilidini açmaya uygun bir gelecek olarak tanımlamaktadır. Kişinin bir öngörü yaratmak için kendine ‘Gerçekten Ne İstiyorum’ sorusunu sorması gerektiği ifade edilmektedir.
Kısaca DOGKAB olarak ifade edilen ve D’ nin deneyim, O’nun olaylar, G’nin geri bildirim, K’nın kontrol, A’nın Ayarlama ve B’nin de başarı anlamında kullanıldığı bölümde yeni bir düşünce sistemi ele alınmaktadır.
Bu düşünce sisteminin nihai amacının başarı olduğu bu nedenle başarının tanımının iyi yapılması gerektiği ifade edilmektedir.
Bu tespitten sonra liderin beyninde tüm ihtimalleri denemesi, en uygun ihtimali olaylara uygulaması, uyguladığı olaylara ilişkin geri bildirim alması ve kontrol etmesi tespit edilen amaç ile ortaya çıkan duru m arasında fark varsa gerekli ayarlamaları yapması gerektiği konuları örneklerle ele alınıp açıklanmaktadır.
Kitabın adını da taşıyan Akıllı Lider başlıklı bölüm liderin bazı özelliklerini ele alıp açıklamaktadır. Bölümde akıllı liderin en önemli özelliklerinden birinin iyi bir iletişimci olduğu, idare ettiği topluluğu oluşturan bireylere gerekli önemi verdiği, karşılıklı güven ortamı sağladığı hususları ele alınmaktadır.
İletişim kurmada en etkili aracın sözcükler olduğu bu nedenle liderin iyi bir konuşma kabiliyetine sahip olması gerektiği önemle vurgulanmaktadır.
İnsan Gücü başlığını taşıyan bölüm de yine insan beynini ele almakta ve beynimizin sınırsız bir kapasiteye sahip olduğu bu kapasiteyi geliştirmenin bizim çabamızla olacağı hususları açıklanmaktadır.
Bu bağlamda beyni geliştirmenin ve bilgi edinmenin en güzel yolunun kitap okumak olduğu önemle vurgulanmaktadır.
Bilgiyi İdare Etme başlıklı bölümlerde bir işletmenin can damarını bilgi, veri ve anlayışlın teşkil ettiği, verinin ham gerçekleri, bilginin organize edilen veriyi ve anlayışın da değerli bir şey yaratmak için kullanılan bilgiyi ifade ettiği açıklanarak bilgi kavramı üzerinde durulmaktadır.
Bilgi kavramı çerçevesinde bilgi eksikliği ve bilginin fazlalığı konuları ele alınarak sakıncalarına değinilmektedir. Özellikle çok yaygın bir iletişim aracı olarak kullanılan internet ortamındaki bilgilerin nasıl kullanılması gerektiği yönünde okuyucuya açıklayıcı bilgiler verilmektedir.
Takımlar Yoluyla Süreç Yenileme bölümünde, elde edilmiş olan bilginin başarıya ulaşmak için kapsamlı bir programa uygulanmasından bahsedilmekte ve bu bağlamda ortaklaşa çalışmanın önemi vurgulanmakta ve Takımlar Yoluyla Süreç Yenileme Seminerleri anlatılmaktadır.
Son söz olarak da, insanın beyin gibi sınırsız bir sermayeye sahip olduğu, akıllı liderin bu sermayeyi en yüksek kapasitede kullanmak için çaba sarf etmesi gerektiği çünkü insan aklının her zaman işleri yerine getirmek için daha iyi bir yol bulabilecek yetide olduğu hususuna değinilmektedir.
Tüm bu anlatılanlardan çıkarılacak sonuç şudur ki; Akıllı lider olarak kabul edilen kişiler diğer insanlardan saygı, bağlılık, dürüstlük ve sadakat kazanmışlardır. Bu gün başarılı bir oluşumda sabit olan tek şey değişimdir. Lider değişimleri hızlı bir şekilde yaratmalı sürece adapte etmelidir. Yığına önderlik etmek için yenilik yapmalı ve herkezden daha iyi bir iş çıkarmalıdır.
Yazar, Tony BUZAN, Tony DOTTİNO ve Richard ISRAEL, kitapta, akıllı lider olma yolunda yapılması gerekenlerin ayrıntılı olarak ele alıp ortaya koymakta ve okuyucu için faydalı olabilecek özgün düşüncelere yer vermektedir.